Банк «Югра» совершит фиктивную докапитализацию
Один из крупнейших российских банков — «Югра», намерен поправить свое финансовое положение за счет размещения дополнительных обыкновенных именных акций банка по закрытой подписке на сумму в 22 миллиарда рублей. По мнению аналитиков с сайта hotin.org, специализирующихся на анализе действий банка, принадлежащего бизнесменам Алексею и Юрию Хотиным, эта докапитализация — фейк.Как пишет сайт, на самом деле это будет напоминать якобы перекладывание из пустого кармана в другой пустой карман:
На самом деле это полная фикция и пускание «пыли» в глаза. В банке не прибавится денег. Акции купит швейцарская компания Хотиных Radamant Financial AG, через которую отец и сын владеют «Югрой». А на покупку пойдут субординированные депозиты на $300,5 млн., которые уже давно размещены Radamant в банке. То есть, эти 22 млрд рублей находятся в «Югре» только в виде депозита. А теперь Хотины их переложат в другой карман и они станут частью капитала. Новых денег в «Югре» не появится, а «дыра», как была, так и останется.
То, что с банком «Югра» не все в порядке, намекали и другие российские СМИ. Например, в августе 2016 года банк Хотиных занял верхние позиции в рейтинге самых убыточных финансово-кредитных учреждений России. Как мы тогда писали:
Крупный российский банк «Югра» по итогам первого полугодия 2016 года показал убыток в 19,5 миллиардов рублей, по итогам первых восьми месяцев текущего года — 21,4 миллиарда рублей, пишет «Правда УрФО». Только в августе убыток банка составил 5 миллиардов рублей и «Югра» в списке самых убыточных кредитных учреждений России заняла верхние строчки.
Как пишет издание, у «Югры» есть некоторый дисбаланс — его кредитный портфель состоит на 80% из займов в валюте, а получателями выступают юридические лица. Тогда как банк активно привлекал ранее средства вкладчиков-физических лиц в рублях. Получается, что у банка высок риск невозврата кредитов? На это намекает «Правда УрФО»:
«При этом обеспечивают его средства вкладчиков, которые банк активно привлекал последнее время. С учетом информации, что значительное количество средств было выдано «связанным компаниям», вероятно, возникают риски, что в случае ухудшения финансовой ситуации у бенефициаров бизнеса у банка также могут возникнуть сложности с исполнением своих обязательств», – комментировал тогда источник издания.
Таким образом, докапитализация банка, пусть и якобы формальная, позволит проблемной «Югре» оттянуть свой конец. На это намекают и журналисты «Профиля»:
Экспансия началась в 2013 году с приходом новых владельцев, которые резко увеличили капитал банка. Банк долго скрывал своих новых владельцев даже от ЦБР, и только в начале 2016 года стало официально известно, что конечным бенефициаром является бизнесмен Алексей Хотин. Если судить по имеющейся информации, банк собирал вклады населения в рублях и отдавал эти деньги в кредит предприятиям в валюте. Не исключено, что значительные суммы кредитов предоставлялись лицам, аффилированным с бизнесом братьев Хотиных.
Фактически весь этот период банк вел деятельность себе в убыток, подчеркивает в своем комментарии «Профилю» Максим Осадчий. В 2015 году формально он получил чистую прибыль в размере 6,1 млрд. рублей, но «подарки» — доходы от безвозмездно полученного имущества, которые отражаются в 102-й форме, отчете о финансовых результатах, – составили 7,5 млрд. рублей. Если вычесть «подарки» из прибыли, то получится 1,4 млрд. рублей убытка. В 2013 году у банка была аналогичная ситуация: при прибыли 3,9 млрд. рублей «подарки» составили 7,2 млрд., т.е. 3,3 млрд. убытка после очистки от «подарков» акционеров. В 2012 году при прибыли 121,1 млн. рублей «подарки» составили 448,0 млн. рублей. Таким образом, после очистки финансового результата банка от «подарков» банк в 2012, 2013, 2015 гг. оказался убыточен. И уже без всяких «подарков» он глубоко убыточен по результатам 8 месяцев этого года.
После мощного, взрывного роста вкладов населения в 2013-2015 годах рост вкладов за 8 месяцев 2016 года составил всего 7,4%. «Не исключаю, что банк получил предписание ЦБ по вкладам. Такая динамика вкладов характерна для банков-«пылесосов»», – говорит Максим Осадчий.
«Югра» почти год стояла в очереди на докапитализацию за счет ОФЗ (госзайма). Но сначала была проблема с раскрытием конечных бенефициаров, а потом – с финансовым состоянием банка. В конце концов, в докапитализации банку было отказано.
И вот нашелся «золотой ключик», который, по мысли руководства банка, должен решить все проблемы. Владельцы пошли на докапитализацию банка на 22 млрд. рублей через размещение дополнительных обыкновенных именных акций банка по закрытой подписке.